谁之错

我突然想起了上世纪九十年代初的一天。

电话铃响了。我拿起话筒，是厂长叫我去他的办公室。

我推开门，坐着生产副厂长、生产科长和织造车间的主任。厂长示意我坐下，说：“老丁，又关了几台车。”“什么原因？”我询问。“休假的太多”，厂长回答。“调整下劳力，抽机关干部去顶班，从长远的角度考虑，关键岗位我们要培训足够的备工，使之一专多能”，我建议。“机关人员下去了，但挡车工调整不过来，眼前的问题解决不了。”厂长在说的同时给我递过来一叠休假单。我翻的看了看，大多是挡车的女工，而在医生栏签字的又大多是我的老伴。我的脸瞬间拉了下来。“你不要生气，医生们也有他们的难处，但目前的处境实在是没有办法。”这时，我才知道厂长打电话叫我的原因。

晚饭后，我问老伴“你咋开出去那么多假单？”“工人有病，不能上班，是得休息，咋啦？我是个医生，我得向病人负责，我得有一名医生的良知。”老伴可能已经听到厂里的反映了，话里带着刺。“我没有说你们错了。自老美制裁以来，外销受阻，内需有限，我们好不容易与东南亚签订了一批供货合同。现在关了部分车不能按时供货，违约不说，拿不到钱，工人的工资谁发，一千几百职工养活着几千口人，不要说没钱去看病，基本的生活保障又如何维持？”我有点激动。“天方夜谭，”老伴虽然在反驳，但语气微软。“什么叫天方夜潭？有钱谁不愿意给脸上贴？咱们的工资为啥老推后发放？你得健忘症了？”我话虽这样说，可我何尝不知道有病应该休息的道理。“那工人有病需要休息，我得实事求是啊！”的确，老伴这话说的没错。那么，是谁错了？我思忖半晌，谁都没错。我只好告诉老伴：开假还得实事求是。但在开假之前，你们多做做工作，讲清道理，如能坚持工作，叫大家坚持坚持，把外贸合同完成了，拿着钱好好去医院检查一下。“我不是你的属下，思想工作叫你的属下做去。”我知道，她话虽这样说，但工作还是会去做的。