并非形式

前段时间，上面安排对我们这些基层单位进行考核。尽管大多都是形式，但事关单位综合排名和领导前程，所以主任非常重视。离考核还有半月时，主任就召集我们开会，按照上面下发的考核内容进行分工，明确任务，卡死责任，要求大家精心准备，确保考核不失分数。

十几天来，大家早来晚走，一门心思做好迎接考核的各项准备工作。特别是那些档案资料，对照考核目录，翻了一遍又一遍：已有的加以充实，加以完善；没有的就闭门造车，苦思冥想往外编。主任又派我与两名骨干到一先进单位参观取经，做好一应记录，回来后对照人家查漏补缺，以使各项准备尽善尽美。

当考核组到来时，我们的准备工作至少已自查了四五遍。

那天上午9点半时，考核组一行6人驱车来到我们单位。我们随主任客气寒暄，笑着将领导迎进办公室，倒茶敬烟，一阵忙乱。

10点钟时，召集全体职工开会，领导讲了一下本次考核的重要意义和一些具体要求，然后是我们主任述职，职工进行评议；之后6人分开，由我们陪着到各个科室检查。

11点时，考核结束，主任与几位领导聊了会儿天，就安排大家去饭店就餐。

觥筹交错，推杯换盏。两点钟时，吃饭结束。主任叫人拿些礼品给领导放到车上，让司机一定慢行；又叫会计去结账，叫他把礼品和饭钱都开成饭费，这才与我们先行一步回到单位。

我们正在主任屋里闲扯，说上面怎么净做些表面文章，搞些形式主义的东西。会计一头进来，把发票往桌上一摔：“给！谁说都是形式？这1000多元的饭费可是实实在在的。上边不让用公款吃喝，这些乱七八糟的开支，可怎么消化？”